为积极贯彻落实国家卫生健康委临床路径管理有关工作要求，积极推广开展临床路径，规范诊疗行为，合理用药，确保医疗服务质量和医疗护理安全。我院进一步优化工作流程，减轻临床工作负担，引进了临床路径新系统。8月2日下午，我院在临床医学院图书馆六楼学术报告厅举办临床路径新系统培训，全院各科室主任、护士长、全体医护人员参加了此次培训。

   
    本次培训首先由质控办高俊辉对引进临床路径新系统后开展临床路径的工作进行汇报：7月19日由伍忠根副院长主持召开临床路径新系统项目启动会，强调了开展临床路径的重要性，要求各科室人员认识到位、落实到位、运用到位、管理到位，切实以实干的精神，加速我院的信息化建设，更进一步利用信息化提高临床路径的管理，得到各科室的积极配合；7月22日至24日三天的分批次集中培训和制作临床路径电子模板，20个科室的个案管理员加班加点初步完成42个病种的临床路径模板；同时试点科室消化内科和妇产科在使用临床路径新系统中发现的问题，我院质控办与信息科的人员积极查找原因并解决了问题，现在运行相对稳定，情况良好。

   
    随后由唐伯星工程师进行培训，主要从护士站、医生站两大模块进行详细的介绍，重点培训医生下达医嘱、进度更改、变异与退出路径等模块及其注意事项，并指出患者出院时路径病人必须填写路径评价方可办理出院。同时，强调了此系统在执行临床路径操作时不改变医生原有习惯，在HIS医生站正常执行，后台可直接获取医嘱、检查、检验和病历信息等，方便医护人员的使用，减轻临床工作负担。

   
    最后，由质控办陈苏桂主任进行了总结发言，她强调，临床路径是推进公立医院改革的一项重要工作，是兼顾医疗质量管理和效率管理的现代医疗管理重要手段，是我国医院管理的一次新浪潮，是持续改进医疗质量、保障医疗安全的有力举措，更是DRGs医保付费的基础，国家越来越重视临床路径的开展工作。在全院推广使用，大家要多试、多用、多沟通，以最快的时间熟悉、适应临床路径新系统的运行程序，集大家的力量及时发现问题、提出问题，解决问题，使临床路径工作顺利开展。（质控办）