为促进我院三甲评审工作顺利开展，提高医院医疗、服务、管理质量。7月26日上午，我院特邀南昌大学第二附属医院院长程晓曙亲临井冈山大学数理大楼学术报告厅授课指导，程晓曙院长作了《以医院评审为有力抓手，以绩效管理为有效载体，全面促进新常态下医院可持续发展》的专题讲座。课程由院长曾常爱主持，全院职工参加。
    课程讲座的主要内容为医院基本情况介绍、医院评审工作介绍、医院绩效管理介绍。其中，医院基本情况介绍涉及基础建设、人才建设、专科建设、科研建设。医院评审工作介绍包括历经三年磨砺、接受三天国检、收获三大财富三个方面，特别是收获三大财富令人印象深刻，三大财富指的是：一、通过等级医院复审工作，进一步加强了全院职工的团队精神，整个医院体现出了空前强大的爱院精神和凝聚力。二、紧紧围绕“以患者为中心”核心内容，“质量、安全、服务、管理、绩效”等五个层面的长效机制业已形成。三、持续改进理念深入人心。医院绩效管理介绍涵盖改革背景、具体过程、实施原则、绩效方案、考核评价、管理成效等内容。整场讲座内容丰富、理念新颖、实用性强，程院长深入浅出、图文并茂、风趣幽默的讲解，使全院职工开阔了视野，增强了对等级医院复审工作从战略到实施整个过程的认识，有利于全体医务人员在医院评审工作中提升医疗服务质量、规范医院管理（特别是绩效管理）、满足新时期社会各界对医疗卫生服务的需求等。