为全力推进第四周期三甲医院评审工作，9月25日，在新院区全科楼二楼学术报告厅召开三甲评审部署推进工作会议。全体院领导、职能科室负责人、各条款牵头科室主任护士长内审员等参加会议。会议由评审办主任、副院长韦华璋主持。

党委书记肖游章作总结发言，他指出，一要统一思想，提高站位。全院职工必须要统一思想，提高政治站位，全身心投入到三甲评审工作中，努力完成各项指标任务。二要加强领导，强化督导。各科室要以等级医院评审为抓手，认真研读评分细则，细化分项，细化工作举措，责任到人，全力做好评审工作。三要明确任务，压实责任。各督导组要齐抓共管、真抓实干，做实做细评审工作，在以评促建、以评促改中不断推进医院高质量发展再上新台阶。四要加强团结，凝心聚力。全院干部职工上下一心，团结一致，心往一处想，劲往一处使，加强沟通协调，鼓足干劲，保持必胜的勇气，以三甲评审为契机，全力打造群众满意的省级区域医疗中心，为医院高质量发展保驾护航。

院党委副书记，院长谭立宇作动员讲话，对院内七个督导组进行了分工调整，并要求，全院上下要以更强的使命感、责任感和紧迫感，排除一切困难，进一步凝聚三甲评审的工作合力，要牢固树立“一盘棋”思想，拧成一股绳，各科室建立起联动、协同的工作机制，理清职责范围，明确责任分工，确保高质量、高标准完成各项工作目标，顺利通过三甲评审，为医院高质量发展注入新活力、作出新贡献。同时要以目标为导向，强化督导检查，建立奖惩制度，确保事事有人管，件件有着落，对整改中存在的困难和问题全程检查并积极推进解决，以评促建，以评促改，切实提升群众就医体验，推动医院高质量快速发展。

韦华璋在主持讲话中进一步强调了三甲评审的重要意义。他指出，三级医院评审工作是医院工作任务的重中之重，事关医院的长远发展，必须全力以赴。各科室充分发挥自身能动性，按照评审细则要求逐条逐款进行落实，建立好科室台账。同时，要以三级医院评审为契机，加强医院科学化管理，建立长效机制，提升医院综合实力。

质控办主任余乐就第四周期医院评审标准的主要内容、核心指标、评审方法、各科室各督导组的工作职责等内容进行了详细解读，并对具体工作进行了安排部署。（文图：余乐高俊辉 审核：余乐周臻 彭晓露）