8月16日下午，台湾保诚医院管理公司董事总经理李维进教授来我院作了关于“医院绩效与成本管理的量化评估与标准”的专题讲座。院领导、院中层干部及具有硕士研究生及以上学历的医院职工约100余人聆听了此次讲座。讲座由副院长曾晓元主持。

    曾副院长在致辞中对李教授的到来表示热烈的欢迎，对李教授的基本情况及其研究成果作了简要介绍，并希望通过此次讲座能给与会人员带来新的认识、新的思考。

    李教授首先从医院的管理与核算、薪酬与劳务之间的关系讲起，用一连串的疑问与数字引发大家的思考。接着，李教授从医院的管理机制、绩效奖金和成本控制等问题详细阐述了自己的研究成果及其在不同部门的实施办法。他说，合理有效的管理、考核、控制就是从管理要效益，从分配要效益，从节约要效益，通过优化医疗资源的配置，从而提高医疗服务水平与医院职工的满意度，促进医院的和谐发展。

    随后，李教授向大家介绍了基于劳动价值、劳动强度、劳动时间、技术含量和风险程度等为因子的量化评估标准，以区分不同职系、不同部门的绩效奖金设计。同时，他还具体介绍了全成本核算制度的收支问题,并借鉴国外的以RBRVS为基础的医师劳务费设计基准与贡献评估经验，提出新的医师薪酬参考依据、医技人员绩效核算设定的项目等。李教授风趣幽默的语言，翔实生动的案例，开阔的视野，严谨的方法，让大家受益匪浅。

    曾晓元副院长在总结发言中指出，李教授的讲座，对医院管理、科室管理及对个人自我评价都具有一定的参考意义，大家平时的一些疑问也可能在其中找到答案。同时，这次讲座也让我们切实感受到了动力和压力，希望大家在工作中结合我院实际情况加以应用，为我院发展做出新的贡献。