为加强医院和科室管理，提升医疗质量与安全，2月12日、13日我院在临床医学院图书馆六楼会议室召开2017年度工作总结和2018年工作计划汇报会，院领导及各科室负责人参加，分管校领导黄俭根出席并讲话，副院长谭立宇主持。

    
    会议旨在有效梳理近年来等级医院评审、医学专业认证、大型医院巡查“回头看”反馈意见及深化医改等重点任务督查问题，总结2017年度工作，计划2018年度工作，为进一步贯彻落实公立医院综合改革各项任务认清形势、查找差距、明确目标，为医院下一阶段工作开展谋篇布局、出谋划策、把好方向。
    会前，院党委书记张波强调了此次会议的重要性并对会议提出相关要求。随后，各科室负责人以PPT报告形式，依次代表科室，重点结合报告模板的数据参数，汇报了科室2017年度工作情况及工作亮点，2017年科室工作存在的主要问题及原因分析及科室2018年重点工作计划与措施。汇报全面客观、数据详实、图文并茂。

    
    汇报结束后，院长曾常爱作了总结性讲话：他首先分享通报了我院2017年各项统计数据，以数据的形式向与会人员展现了我院2017年发展情况；其次指出了各个科室汇报反映的问题及存在的亮点，如科室引进高层次人才困难、设备老化、科研成果少、宣传力度不够等；之后对医院2017年工作作了简要的总结，提出了2018年工作思路，如重视加强内涵建设、实行绩效工资改革、加大工作作风建设等；最后强调了医院春节期间安全生产问题，表示安排值班的人员，要坚守岗位，并进行安全隐患大排查。

    
    副校长黄俭根在听取了为期两天的科室工作汇报后，表示对医院工作有了进一步的了解，对医院2017年工作取得的成绩给予肯定，并对医院2018年工作提出了三点希望：1、工作站位要高；2、工作思路要新；3、工作措施要实。他也呼吁附院全体人员要团结协作，少一点抱怨，多一点干劲，共同解决医院目前面临的困难、障碍。