5月9日下午，我院在临床医学院图书馆六楼会议室召开2019年社会综合治理工作会议，院领导、中层干部、党支部书记、全体党员参加，党委副书记王政华主持。

   
    会上，副院长伍忠根传达了上级社会综合治理工作会议精神，院长曾常爱部署了医院2019年社会综合治理工作。

   
    他表示，过去的几年，我院以重大综合检查和专项检查为契机，加大人力、物力、财力投入，构筑并完善人防物防技防“三位一体”保障体系，并不断加强规章制度建设，在大家的共同努力下，医院又获得了2018年度“吉安市社会治安综合治理达标单位”。为做好2019年医院综治工作，他提出了以下几点意见：一是要充分认清形势，2019年是新中国成立70周年，也是我院建院45周年，我们要从大局着眼，认清形势，切实增强底线意识，提高底线思维能力，持之以恒、更加努力地抓好综治维稳工作；二是要强化红线意识，切实提高政治站位、思想站位、工作站位“三站位”，坚决维护政治稳定和国家安全，充分认识到保障医疗安全、构建和谐医患关系不仅是医疗管理的重要组成部分，而且是践行“健康中国战略”，开展“人民至高无上，患者是我亲友”活动的内在要求；三是要强化责任落实，对综治维稳工作做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，形成领导负责、分工负责、层层负责、人人有责的横向到边、纵向到底的综治维稳工作责任体系；四是要在“五个聚焦”上下功夫，即聚焦意识形态的安全管控、聚焦重点领域的安全防范、聚焦日常安全与法制宣传教育、聚焦各类矛盾隐患的排查化解、聚焦医院周边环境的综合治理；五是要深化医疗质量安全核心制度落实，深化国家卫健委2018年颁布的《医疗质量安全核心制度要点》的落实，完善医院核心制度、配套文件和工作流程，加强人员培训、教育和考核，确保医疗质量安全18项核心制度执行到位，和谐医患关系，确保医疗质量，保障医疗安全；六是要健全长效工作机制，健全责任机制，全体干部职工要各司其职，加强沟通，紧密配合，通力合作，形成合力，构建综治工作大格局。要加强重大问题、重点人员的稳控，落实防控措施，积极消除隐患，强化各类纠纷处置，加强宣传教育，完善预警和应急处理机制。

    
    最后，设备科科长邹越非、心胸外科主任蔡其桂作为各科代表上台与院领导一同签订了（临床医学院）2019年社会综合治理责任书。